Sự trở lại của Text, thay thế Visual?
Món ngon nở não. Xin mời bạn xơi.
Chào bạn khoai,
Thanh Lâm và Quang Khải viết cho bạn từ CLB Củ khoai tây. Lâm sắp bay ra Hà Nội cho khoá của StrategyCoast và Workshop Củ khoai tây, nên có chút thời gian ngồi viết Newsletter đây. 2 tuần này tụi mình tích góp được những gì nở não?
Sự trở lại của Text, thay thế Visual?
“Discretionary thrift”
Tết report từ Kantar Worldpanel
Và những insights thú vị về nghề Planner
Chúc các bạn có một buổi tối với Newsletter Củ khoai tây ngon miệng!
Sự trở lại của Text- Chữ viết, thay thế cho Visual - Hình ảnh?
Mình đọc được 1 bài hay trên Substack phân tích tại sao Text - Chữ viết đang trở lại và thay thế cho Visual- Hình ảnh. Mặc dù có nhiều ý phiến diện, nhưng mình thấy hợp lí. Vì cái gì cũng có chu kỳ, khi Visual quá độ, thì Text lại lên ngôi. Ở Việt Nam ta có thể thấy việc viết trên các nền tảng Thread, Linkedin lên ngôi. Và mình dự báo rằng Blogging/ Newsletter như Substack đây có thể lại lên ngôi trong thời gian sắp tới.
Tóm tắt ý chính của nguồn tiếng Anh trên:
Bối cảnh chính: Bài viết phân tích sự dịch chuyển trong tiêu dùng và sản xuất nội dung từ hình ảnh sang văn bản. Trong thời đại mạng xã hội và nội dung trực quan áp đảo, văn bản đang dần đóng góp tốt hơn hơn cho văn hóa và tương tác có chiều sâu.
Sự suy giảm của hình ảnh: Sự phát triển quá mức của nội dung trực quan trên mạng xã hội dẫn đến "visual burnout", khiến cho nội dung hình ảnh mất đi sức mạnh và ý nghĩa.
Sự trở lại của chữ viết/ văn bản: Các dự án dựa trên văn bản như bản tin, tạp chí, và sách đang thu hút sự chú ý, với sự tham gia của những người nổi tiếng như Mia Khalifa và Lil Uzi Vert trong việc quảng bá sách và tạp chí hiếm.
Ảnh hưởng của AI: Trong khi AI đang làm mưa làm gió trong lĩnh vực nội dung hình ảnh, sự thảo luận về tác động của AI đối với văn bản lại không được nhắc đến nhiều.
Tình yêu với chữ: Mặc dù có sự lo ngại về khả năng kiếm tiền và chất lượng của các dự án chữ/ văn viết, nhu cầu về nội dung chậm, suy ngẫm và sâu sắc vẫn được yêu thích.
Nostalgia cho các phương tiện truyền thông cổ điển: Một xu hướng trở lại với phương tiện truyền thông và trải nghiệm vật lý, như sách và báo giấy, được thấy rõ trong thời đại số.
“Discretionary thrift”
Một nghiên cứu từ Harvard Business Review cho thấy: thường sau một cuộc khủng hoảng kinh tế, ngay cả khi trở lại bình thường, NTD có xu hướng giữ nguyên việc cắt giảm những chi tiêu không cần thiết. (Discretionary thrift)
Vì họ nhận ra:
- Mua đồ rẻ tiền hơn vẫn tốt chán
- Có nhiều lựa chọn thông minh hơn. Ví dụ: mua hàng Nhãn hiệu siêu thị (Private label), thay vì mua brand
Nhưng điều này có đồng nghĩa với việc brand không nên đầu tư vào brand, và đánh premium? Không. Và case thắng giải Hiệu quả Marketing IPA số 1 tại Anh năm nay chứng minh được quả ngọt khi đầu tư vào brand & tư duy dài hạn.
Report về Tết 2025 từ Kantar
Kantar Worldpanel phát hành report Tết 2025. Những tóm tắt chính:
"Theo Kantar, người Việt khả năng sắm Tết Ất Tỵ đơn giản hơn bởi nhiều lý do từ tâm lý tiêu dùng, tình hình tài chính hộ gia đình đến thay đổi trong cách đón Tết.
Vào quý IV/2019, 84% hộ gia đình được Kantar khảo sát tỏ ra lạc quan về kinh tế trong tương lai nhưng tỷ lệ này đã biến động liên tục kể từ sau dịch, còn 69% trong quý III vừa qua. "Tâm lý người tiêu dùng không lạc quan như xưa. Bất kỳ biến động nào xảy ra cũng sẽ ảnh hưởng, dẫn đến xu hướng tìm giá hời"
"Cách ăn Tết hướng tới gọn nhẹ. Top 3 lý do họ chi tiêu cho Tết 2024 ít hơn là: muốn đơn giản hóa thủ tục ngày Tết, dành nhiều thời gian nghỉ ngơi và giảm tụ họp, dự báo là xu hướng dài hạn."
"Xu hướng lựa chọn năm nay cũng tiếp tục là hàng hóa "lành mạnh và ý nghĩa", giúp chăm sóc sức khỏe tinh thần, thể chất, cân bằng cuộc sống. Đối với kênh mua sắm, tạp hóa sẽ vẫn duy trì khả năng cạnh tranh trong lúc chợ truyền thống đang giảm sức hấp dẫn. Vào mùa Tết, kênh siêu thị và đại siêu thị cũng được ưa chuộng."
Vùi dập. Tung hô. Và insights về nghề Planning.
Nếu bạn hứng thú về nghề Planning, thì sau đây là 3 nội dung mình chia sẻ trong 2 tuần vừa rồi. Nhiều insights và chuyện nghề Planning để giúp bạn cân nhắc xem mình nên theo đuổi không.
Cách làm việc khó: dấn thân
Đây là Bài học của Quang Khải về ACTION để ứng dụng những lý thuyết marketing effectiveness vào công việc.
Đến từ sự kiện Marketing Effectiveness: khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế; tổ chức bởi CLB khoai và diễn giả chính là anh Trần Vũ Hiệp hiện là Regional Head of Strategy & Brand (Southeast Asia) tại AkzoNobel.
Cụ thể ở đây về ACTION không phải là về "cứ làm đi rồi tính," mà đòi hỏi sự hiểu rõ bối cảnh kinh doanh. Doanh nghiệp là nơi để kiếm tiền, không phải môi trường học thuật, nên hành động phải phù hợp với tình thế và dẫn đến kết quả cụ thể.
Và như Noah rule được Warren Buffet hay chia sẻ: "Predicting rain doesn’t count, building an ark does." Nói thì dễ, làm mới khó. Rất nhiều người giỏi nói, nhưng tạo ra kết quả thực tế lại là một thách thức lớn hơn nhiều.
Vì vậy, để thực sự ứng dụng hiệu quả, chúng ta cần đi trước một bước: học sâu, hiểu kỹ, và đặt niềm tin vào những lý thuyết đã chọn. Quan trọng hơn, cần chút máu liều và sự đầu tư tâm huyết để dấn thân vào hành động. Đây là điều làm nên sự khác biệt, bởi phần lớn mọi người dừng lại ở suy nghĩ về lý thuyết, trong khi rất ít người dám bắt tay thực hiện.
10 lời khuyên tâm đắc cho Planners
Sau khi Khải nghiền ngẫm 100 things a planner should know của bác Charles Wigley, cựu Chairman của BBH Singapore, mình trích lại 10 lời khuyên tâm đắc nhất mà mình có thể ứng dụng liền tay. (Nếu thấy hứng thú bạn có thể click vào link để xem nốt 90 lời khuyên còn lại nhé)
Get out of the office - if you are not ‘bringing the outside in’ what is your role. To understand people you need to see the world through their eyes. That means empathizing with them. That’s your job
Think unprofessionally when you look at creative work. You are no longer an ad exec. You are just someone walking down the street or thumbing through a feed. You don’t care. What will stop you?
Understand your client’s definition of creativity - it may be very different from your own. Thank you Paul Arden
Don’t worry about an element of chaos in the process. You need it for creativity. And most case studies are just chaos post rationalized
Work ahead of the rest of the agency team. Yes collaboration is good, but ultimately you are the start of the process. Start Sunday night and then feel free to leave early for the pub on Friday afternoon
Your biggest opportunities will be on the dullest things. Everyone wants to work on the cool sports brand and no one on the boring bank brand. But actually the sports brand is already all worked out and that bank brand is tabula rasa. Don’t be a fashionable sheep
As much as you know what the brand is for, know what it stands against
If you follow just one model you will have just one set of answers
If it’s already best practice then lots of other people are already doing it
Walk away. You need space and time to see if your answer is good or bullshit
Và kết thúc Newsletter tuần này. Bạn hãy nhấn đăng ký subscribe để nhận Newsletter bổ não từ tụi mình nhé! Xin chào và hẹn gặp lại.
Thanh Lâm và Quang Khải
CLB những Chiến lược gia củ khoai tây
Là một người viết trên Substack em cũng feel được sự lớn mạnh của platform này, và yes số lượng người viết tăng lên, nội dung phong phú sẽ là factor quan trọng để kéo thêm nhiều users adopt text-based info hơn ạ. Cảm ơn anh vì bài viết cùng những key takeaways của Kantar report ạ.